Тимлид устраивает публичные порки на дейли, HR говорит он results driven. Терпеть или валить?

[kube_fan]

Нужен совет, ситуация достала. Продуктовая контора, человек 200. Год назад пришёл новый тимлид, и дейли превратились в публичные порки. Каждый рассказывает что сделал, и если ему что-то не нравится, начинается при всех: а почему так долго, а ты вообще понимаешь что делаешь, я бы за час сделал. На ревью комменты в стиле: ты доку читал? это что за хрень? Двое нормальных ребят ушли за полгода.

Ходил к HR, мне сказали дословно: да, он жёсткий, но он results driven и бизнес им доволен. Зарплата у меня 350, по рынку сейчас столько же или ниже, плюс ипотека. Вот и сижу: терпеть, эскалировать выше или валить в холодный рынок. У кого было похожее, чем кончилось?

[svelte1]

@kube_fan, Валить. Это не лечится. Пока такой персонаж даёт бизнесу цифры, его не тронут, а цифры он даёт ровно за счёт того что выжимает людей. Я в такой схеме просидел полтора года, заработал нервный тик и привычку перечитывать каждое сообщение по пять раз перед отправкой. Никакая ипотека этого не стоит.

[rawpenguin]

а может он прав? без обид, но мы слышим одну сторону. если человек неделю пилит таску на день, вопрос а почему так долго это не токсичность, это менеджмент. судить можно только глядя на ваш код и сроки

[smith_zhenya]

@spider есть разница между вопросом почему долго в личке и разносом при двенадцати коллегах. Первое менеджмент, второе самоутверждение за чужой счёт. Лид который не видит разницы профнепригоден, какие бы цифры ни давал.

[sergeyserov]

у меня вопрос вообще другой: какие порки, если дейли это 15 минут? у вас он час идёт чтоли? вот где настоящая проблема, процессы кривые

[Farkle]

HR это отдел защиты компании от сотрудников, жаловаться туда бессмысленно, ты уже убедился. Рабочий вариант один: руководитель твоего тимлида. Без эмоций, с фактами: даты, цитаты, двое ушедших за полгода, стоимость найма замены на рынке 2026 (месяца три и сотни тысяч на рекрутинг). Менеджеры понимают язык денег. Но готовься что и это не сработает, тогда см. первый ответ.

[rupaniii]

у нас похожего кадра убрали только когда он довёл до увольнения четвёртого человека и команда коллективно сходила к CTO. четверых, Карл. до этого жалобы по одному просто тонули. решишь эскалировать, ищи союзников, поодиночке вас разберут

[juniorstack]

записывай дейли. в зуме и в толке кнопка записи есть не просто так. одна запись стоит десяти пересказов

[Sdgator]

350 и ипотека против нервов. знаем, плавали. потерпишь годик, потом ещё, потом оглянешься, а тебе сорокет и ты всё там же. рынок холодный, но не мёртвый, сеньоров и в 2026 разбирают, просто собесов будет не 3 а 10

[spaegree]

если человек неделю пилит таску на день, вопрос а почему так долго это не токсичность, это менеджмент

вопрос да, менеджмент. только у ОП не вопрос описан, а "я бы за час сделал" перед двенадцатью коллегами. это не управление, это спектакль с самоутверждением. нормальный лид такие разговоры ведет один на один и с цифрами. и кстати двое ушедших за полгода это тоже цифры, просто их HR в results driven почему-то не записывает